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1995年巴菲特致股东信核心要点
业绩表现
- 净资产增长45.0%(53亿美元)
- 每股账面价值增长43.1%
- 31年复合增长率:23.6%
- 发行1.3%新股用于收购
1995年三大收购
1. GEICO保险公司
- 收购价格:230亿美元(1996年初完成)
- 收购比例:100%(之前持有50%)
- 关键人物:托尼·尼cely(Tony Nicely)CEO
- 历史渊源:巴菲特1951年首次投资GEICO
2. Helzberg钻石店
- 性质:珠宝零售连锁
- 创始人:Helzberg家族
- CEO:Jeff Comment
3. RC威利家居
- 创始人:Bill Child
- 销售规模:2.57亿美元
- 市场地位:犹他州最大家居零售商
双重投资策略
巴菲特提出"双管齐下"策略:
- 整体收购:通过谈判收购整个企业
- 股票投资:在市场上购买部分股权
伍迪·艾伦:"双性恋的优势在于周六晚上的约会机会加倍。"
保险业务
浮存金数据(1995)
- 浮存金:$3,607.2M
- 成本:负(盈利)
- 1967-1995年:28年中有21年成本为负
GEICO的成功
- 1995年保费增长23%
- 承保利润59%增长
- 直销模式成本优势明显
超级巨灾保险
- 1995年盈利
- 托尼·泰森保单、Lloyd's保险、中国卫星发射等创新业务
普通股持仓(1995年底)
| 公司 | 持股 | 市值 |
|---|---|---|
| 可口可乐 | 100M股 | $7,425M |
| 大都会/ABC | 20M股 | $2,468M |
| GEICO | 34.25M股 | $2,393M |
| 吉列 | 48M股 | $2,502M |
| 富国银行 | 6.79M股 | $1,467M |
股票分割与B股创建
背景
- 当时股价:$36,000
- 原因:防止"克隆"基金的销售
方案
- 创建Class B股票
- 1股B = 1/30股A的权益
- B股投票权:1/200的A
巴菲特的观点
"我不认为伯克希尔被低估。"
错误与教训
1. 1989年吉列投资
- 购买优先股而非普通股
- 如果买普通股可多赚$625M
- 这是"最大错误"(虽然财务报表未体现)
2. USAir优先股
- 仍在亏损
- 航空业成本问题难以解决
经典语录
关于收购:
" HMS Pinafore中的歌词:'事物往往不是它们看起来的那样,脱脂牛奶伪装成奶油。'"
关于管理层:
"在零售业,持续聪明是必须的。 coasts就是失败。"
关于长期视角:
"如果你的持有期是10年,不要考虑持有10分钟。"
关于GEICO:
"GEICO是我的第一个商业恋人。"
1995年启示
- 优秀企业值得溢价:GEICO、喜诗糖果等案例
- 直销模式的优势:低成本→低价格→更多客户→更低成本
- 管理层的重要性:找到优秀的管理者是成功的关键
- 复利的力量:长期持有优秀企业
- 避免"时尚"收购:不做分散注意力的多元化