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巴菲特致股东信核心总结 · 1998年
业绩表现
- 净值增长259亿美元,每股账面价值增长48.3%
- 过去34年每股账面价值从19美元增长至37,801美元,年复合增长率24.7%
- 48.3%增幅主要来自收购中发行股份,实际内在价值增长远低于账面价值增幅
重大收购
通用再保险公司(Gen Re)
- 以220亿美元收购,美国最大的财产意外再保险公司
- 同时获得科隆再保险82%股权,业务覆盖124个国家
- 收购后浮存金大幅增加至227.62亿美元
公务机航空公司(EJA/NetJets)
- 以7.25亿美元收购,部分所有权行业的开创者和领导者
- 拥有超过1,000名客户和163架飞机
- 巴菲特家族亲自使用并高度评价该服务
保险业务核心观点
浮存金概念
- 浮存金是保险公司持有但不拥有的资金
- 关键决定因素:浮存金数量、成本、长期前景
- 伯克希尔32年平均浮存金成本远低于零,实现承保利润
保险业务数据
| 年份 | 平均浮存金(百万美元) |
|---|---|
| 1967 | 17 |
| 1987 | 1,267 |
| 1997 | 7,093 |
| 1998 | 22,762 |
盖可保险(GEICO)
- 保单持有人从1993年的200万增长至1998年的356万
- 营销预算从1995年的3,300万美元增至1.43亿美元
- 投诉比率远低于主要竞争对手
投资组合
主要持仓(市值超过7.5亿美元):
- 可口可乐:134亿美元
- 美国运通:51.8亿美元
- 吉列:45.9亿美元
- 富国银行:25.4亿美元
管理哲学
对CEO的管理方式
- 不干预优秀CEO的经营决策
- 给予完全的自主权和长期视角
- 消除仪式性和非生产性活动
- 要求像拥有100%所有权一样经营业务
薪酬政策
- 盖可保险奖金50%基于成熟保单收益,50%基于增长
- 排除第一年新业务的获取成本
会计批评
股票期权会计
- 现行会计原则忽略期权成本,是严重缺陷
- 提出三个问题:如果期权不是薪酬是什么?如果薪酬不是费用是什么?如果费用不应该计入收益应该放在哪里?
重组费用与并购会计
- 批评利用重组费用操纵盈利的行为
- 1998年共识别1,369项特殊费用,总额721亿美元
其他要点
- 员工总数47,566人,总部仅12.8人
- 联邦所得税27亿美元,承担美国政府超过半天的开支
- 股东指定捐赠计划18年累计1.3亿美元
核心要点总结完成