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2013年巴菲特致股东信核心总结
业绩表现
- 每股账面价值增长18.2%,低于标普500的32.4%
- 49年复合年增长率19.7%
- 净资产增长342亿美元
- 连续11年承保盈利,累计220亿美元
重大收购
亨氏收购完成
- 6月取得控制权
- 与3G资本合作模式
- 伯克希尔投资80亿美元优先股+42.5亿美元普通股
- 优先股年回报率约12%
NV Energy收购
- MidAmerican以56亿美元收购
- 服务内华达州88%人口
- 提供可再生能源投资机会
Marmon和Iscar增资
- 购买Marmon剩余股权(100%所有权)
- Iscar Wertheimer家族行使看跌期权出售20%股权
- 增加约3亿美元税前利润
五大业务表现
"五大支柱"
- BNSF、Iscar、Lubrizol、Marmon、MidAmerican Energy
- 合计税前利润108亿美元,创纪录
- 2014年预计增加约10亿美元
补强收购
- 签约25笔,总成本31亿美元
- 规模从190万美元到11亿美元
资本支出
- 创纪录的110亿美元
- 89%投放在美国
- BNSF投入40亿美元
投资组合变化
"四大"投资
- 美国运通、可口可乐、IBM、富国银行
- 持股比例每增加0.1%,年利润增加5000万美元
- 未报告利润30亿美元与报告利润同样有价值
新增持仓
- Exxon Mobil(埃克森美孚)
- 削减Tesco持仓
关键投资理念
农场投资案例(1986年)
- 以28万美元购买400英亩农场
- 正常化回报率约10%
- 28年后利润增加两倍,价值增加五倍以上
纽约大学附近零售物业(1993年)
- 无杠杆当期收益率约10%
- 位置极佳:纽约大学不会搬走
- 现在年度分配超过原始投资35%
投资基本原则
- 不需要成为专家也能获得满意回报
- 关注资产未来生产力,不关注价格变化
- 专注于拟购买的预期价格变化是投机
- 形成宏观观点是浪费时间
- 比赛由专注于球场的球员赢得
对非专业投资者的建议
- 持有标普500指数基金
- 长期持有,不在市场下跌时恐慌
- 忽略噪音,保持成本最低
- 股价下跌对长期净买家是好事
保险业务
浮存金的价值
- 49年增长至772亿美元
- 连续11年承保盈利,累计220亿美元
- 无成本浮存金的价值远超账面记录
新业务:BHSI
- 伯克希尔哈撒韦专业保险公司
- 由Peter Eastwood领导
- 立即被主要保险经纪人和企业接受
亨氏合作模式的意义
- 伯克希尔作为融资合作伙伴
- 3G负责运营(Alex Behring任董事长,Bernardo Hees任CEO)
- 双方各出资42.5亿美元普通股
- 优先股提供稳定收益+认股权证
生产力与繁荣
农业革命案例
- 1900年:40%劳动力从事农业
- 现在:2%劳动力生产更多粮食
- 生产力提升释放人力到其他领域
BNSF效率提升
- 1996年:4.11亿吨英里,45,000员工
- 2013年:7.02亿吨英里,47,000员工
- 安全记录改善超过50%
GEICO的成长
- 1951年首次接触时的震撼
- 成本优势是护城河
- 托尼·奈斯利1993年接手后的持续增长
- 目标:成为行业第一
企业文化特点
- 24人总部管理330,745名员工
- 以股东为导向的文化
- 管理者以所有者心态运营
- 无官僚委员会
重要风险警示
网络与大规模破坏性攻击
- 对伯克希尔的重大威胁
- 也是美国公民面临的主要威胁
- 公司或投资者无法规避此风险
气候变化
- 作为公民应关注
- 作为保险公司股东不必担心
- 保险合同每年重新定价
美国经济展望
- 押注美国繁荣是确定的事
- 238年无人因做空美国获益
- 内在价值每年都能增长
- 投资于美国企业是最安全的选择