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保险浮存金 · 伯克希尔的资金基石
保险浮存金是伯克希尔商业模式的核心——预收保费与赔付之间的时间差,形成了可用于投资的长期资金池。
浮存金增长趋势
浮存金来源
| 保险子公司 | 浮存金估算 | 收购年份 |
|---|---|---|
| GEICO | ~380亿 | 1996 |
| General Re | ~220亿 | 1998 |
| BHR | ~150亿 | 自建 |
| 其他 | ~90亿 | 多次收购 |
浮存金成本趋势
| 年代 | 平均成本 |
|---|---|
| 1970s | 负值(承保盈利) |
| 1980s | 0-2% |
| 1990s | ~0% |
| 2000s | 1-2% |
| 2010s | ~0% |
| 2020s | 0-1% |
巴菲特论浮存金
巴菲特对保险浮存金的本质有着深刻的洞察。他曾这样描述:
"如果保费超过费用和损失的总和,保险业务就能以盈利方式产生浮存金。这种盈利的保险业务带来的浮存金,对于股东而言,比免费的资金还要好——它是付费让你使用它。"
"我们保险业务的价值,在于它能够持续产生大量低成本甚至负成本的浮存金。这让我们能够以极低的资金成本进行大规模投资,这是伯克希尔长期成功的基石。"
浮存金的神奇之处在于:保险公司先收取保费,但赔付可能发生在多年之后。在这段时间里,这些资金可以用于投资。如果承保盈利(保费收入超过赔付和费用),那么这笔"借款"甚至是负成本的——保险公司实际上是付费让别人把钱借给自己使用。
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