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查理·芒格（Charlie Munger）
基本信息
| 项目 | 内容 |
|---|---|
| 姓名 | Charles T. Munger（查理·芒格） |
| 出生 | 1924年 |
| 逝世 | 2023年（99岁） |
| 职位 | 伯克希尔·哈撒韦副董事长 |
| 关联公司 | 伯克希尔·哈撒韦 |
| 首次提及 | 1978年 |
与巴菲特的故事
查理·芒格是巴菲特的核心搭档和终身合伙人。两人最初通过共同的朋友介绍认识，后于1978年通过蓝筹印花公司与伯克希尔的合并正式成为搭档。
合伙关系
巴菲特多次在股东信中强调芒格对自己的影响：
"查理·芒格和我在做管理合伙人工作，管理伯克希尔的所有控股企业。这工作我们享受得几乎罪过。"（1983年股东信）
"我们之间的商业决策可以互换——打个电话比开半天委员会会议更有效。"（1983年股东信）
"查理和我共同负责两件事：吸引和留住优秀经理人，配置资本。"（1987年股东信）
思想影响
芒格深刻改变了巴菲特的投资哲学：
- 从"便宜买差企业"到"合理价买好企业" — 芒格说服巴菲特转变投资框架
- 研究失败比研究成功更重要（1984年股东信）
- 多元思维模型（lollapalooza effect）
- 避免做蠢事胜过努力做聪明事
具体贡献
- 建议买入喜诗糖果（1972年） — 被认为是巴菲特投资理念转变的关键案例
- 帮助韦斯考金融重新定位（1970年代）
- 推动1983年蓝筹印花与伯克希尔合并
- 提出"股东指定捐赠项目"（1981年）
与巴菲特互补
| 巴菲特 | 芒格 |
|---|---|
| 更乐观 | 更理性批判 |
| 数字导向 | 定性分析强 |
| 公众形象 | 幕后思考 |
关联年份
1977, 1978, 1979, 1980, 1981, 1982, 1983, 1984, 1985, 1986, 1987, 1988, 1989, 1990, 1991, 1992, 1993, 1994, 1995, 1996, 1997, 1998, 1999
相关链接
最后更新：2026-04-09
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关键原文出处
以下为该人物在致股东信中被提及的关键年份，点击即可阅读完整翻译：